8月7日，山东健康集团枣庄医院召开2026年半年工作会议。副院长李栋主持会议，领导班子成员及全体中层干部参加会议。党委书记谭家明，副院长（主持行政工作）孙宗林出席会议并讲话。
会议听取了医务科关于医疗质量、财务科关于运营情况的分析报告，并传达了山东颐养健康集团2026年半年工作会议精神。
会议指出，上半年全院上下紧扣集团战略部署，在医疗质量、运营效率、学科建设等方面取得积极进展，但面对医疗改革深化和群众健康需求升级的新形势，仍需在学科核心竞争力、服务精细化水平、管理效能等方面持续发力。全院要深入领会集团半年工作会议精神，将上级要求转化为推动医院高质量发展的具体实践。
会议强调，学科建设是医院发展的重中之重，必须作为核心战略常抓不懈。一要大力加强骨科、心血管内科、呼吸内科等市级重点专科建设，集中优势资源打造区域领先品牌；二要加快发展介入、微创等前沿优势技术，以技术突破带动学科整体跃升；三要突出康复医学科、老年医学科等特色专科培育，形成差异化竞争优势；四要坚持固本强基、补短锻长，对薄弱科室实施精准帮扶，补齐能力短板，夯实发展根基。
会议要求，一是在服务升级方面，要加快构建全周期健康管理体系，推动“小康到家”智慧服务平台有效运行，完善社区健康服务站功能布局，扩大长护险居家护理服务覆盖面，强化慢病管理和生命全周期管理，大力推广中医适宜技术，切实提升群众就医获得感。二是在合规管理方面，要严格落实DRG支付改革下的医保合规管理，规范诊疗收费行为，强化招投标采购全流程监管，坚守廉洁行医底线，营造风清气正的执业环境。三是在党建引领方面，要推动党建与业务深度融合，以党的建设凝聚科室发展合力，以党员先锋模范作用激发全员干事创业热情，为实现全年目标任务提供坚强政治保障。四是全院干部职工要进一步解放思想、凝心聚力，以时不我待的紧迫感和奋发有为的责任感，狠抓各项工作落实，奋力谱写医院高质量发展新篇章。
本次会议的召开，统一了思想认识，明确了攻坚方向。下半年，山东健康集团枣庄医院将以学科建设为引擎，以服务创新为抓手，以合规管理为底线，以党建引领为保障，持续提升医疗水平与运营质效，为守护区域群众生命健康贡献更大力量。
